En travaillant avec des petites entreprises dans tout le pays, nous avons constaté à maintes reprises que le plus grand défi pour les entreprises en croissance est de pouvoir faire évoluer leur entonnoir principal pour produire la croissance souhaitée. Au fur et à mesure qu’ils ajoutent des vendeurs, leurs entonnoirs se remplissent et ils cessent d’être en mesure d’effectuer un suivi cohérent. Au-delà des ventes, les services administratifs, qui prennent les premiers appels, n'ont pas non plus le temps d'assurer le suivi. Nous voyons donc ces entreprises dépenser de l’argent en leads tout en étant incapables d’assurer un suivi constant de ces leads. Ils s’enlisent dans les défis quotidiens.
L’entreprise qui rencontre le plus grand défi est celle du nouvel entrepreneur qui débute avec le Lean. Mais comme ils représentent l'ensemble de l'activité : RH, administration, ventes, comptabilité et expertise. Combien de leads sont perdus faute de pouvoir les traiter assez rapidement ? Trop.
C'est là qu'intervient The Magnificent Lead Machine. Nous nous efforçons de déplacer ces leads tout au long de l'entonnoir des leads, du premier appel manqué recevant un SMS au dernier rappel de notre rendez-vous pour effectuer le travail. Nous effectuons enfin un suivi avec un e-mail pour le paiement.
Laissez-nous vous montrer comment vous libérer, vous, vos vendeurs et vous-même, pour faire le travail pour lequel vous êtes censé faire.
