Stringo Media

Défi

Une entreprise de commerce électronique proposant des vélos électriques de haute qualité rencontrait des difficultés à obtenir des données exactes en raison de l'impact des bloqueurs de publicités et des mesures de confidentialité, telles que la prévention intelligente du suivi (ITP). Cela a entraîné des lacunes importantes dans le suivi des parcours clients, ce qui a rendu difficile l'optimisation efficace des campagnes de médias payants. En conséquence, l'entreprise n'a pas pu identifier les canaux marketing qui généraient des conversions, ce qui a entraîné des inefficacités et des opportunités de croissance manquées.

Solution

Nous avons collaboré avec l'entreprise pour mettre en œuvre le suivi côté serveur à l'aide de Stape.io et de Google Tag Manager (GTM). En passant du suivi côté client au suivi côté serveur et en utilisant des cookies propriétaires, l'entreprise a pu contourner les bloqueurs de publicités et les restrictions de confidentialité, ce qui a permis une collecte de données plus précise. Les données enrichies partagées avec des plateformes publicitaires telles que Meta et Google Ads ont également amélioré le suivi des conversions et permis une optimisation plus efficace des campagnes et un ciblage plus efficace de l'audience.

Résultats

Grâce au suivi côté serveur, l'entreprise a repris le contrôle de ses données, améliorant leur précision jusqu'à 30 %. Cela a permis une attribution plus claire des efforts marketing, conduisant à des campagnes optimisées, à une allocation plus efficace des ressources et, en fin de compte, à de meilleurs résultats commerciaux.

Défi

Une start-up spécialisée dans les technologies financières a fait son entrée dans le secteur concurrentiel de la fintech avec une proposition de valeur unique, mais a eu du mal à acquérir des utilisateurs à un coût soutenable. Les coûts élevés d'acquisition des médias épuisaient rapidement les ressources, ce qui posait un défi de taille pour développer efficacement son activité. L'entreprise avait besoin d'un partenaire stratégique pour réduire ces coûts tout en maintenant sa croissance.

Solution

Pour relever ce défi, la startup s'est associée à Stringo Media, qui a mis en œuvre une stratégie de médias payants à multiples facettes. Plutôt que de s'appuyer uniquement sur la publicité traditionnelle, Stringo Media a intégré le marketing de contenu dans les efforts de médias payants de la startup. Cette approche associait un contenu convaincant et axé sur la valeur à une publicité ciblée sur plusieurs plateformes, permettant à la startup d'atteindre et d'engager plus efficacement son public cible.

Résultats

La stratégie innovante de Stringo Media a permis de réduire de 50 % les coûts d'acquisition des médias. En intégrant le marketing de contenu aux médias payants, l'entreprise a pu allouer les ressources de manière plus efficace et intensifier considérablement ses efforts d'acquisition d'utilisateurs. Cette approche a permis une croissance durable, transformant la trajectoire de l'entreprise et la positionnant pour un succès à long terme dans le secteur des technologies financières.

Défi

Une société de services financiers en ligne de premier plan, proposant des solutions de financement flexibles aux petites et moyennes entreprises, dépendait fortement de fournisseurs de leads tiers pour l'acquisition de clients. Cette dépendance limitait sa capacité à évoluer rapidement, à s'adapter aux changements du marché et à augmenter les coûts d'acquisition. Elle devait développer une stratégie interne de génération de leads qui réduirait les coûts, améliorerait l'évolutivité et lui donnerait un meilleur contrôle sur ses efforts marketing.

Solution

Stringo Media s'est associé à l'entreprise pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie marketing complète axée sur la création d'un moteur interne de génération de leads. L'approche comprenait l'expansion des canaux de médias payants, l'amélioration des capacités de données pour l'optimisation en temps réel et le développement d'éléments créatifs visant à accroître l'engagement et les conversions. Cette stratégie diversifiée a permis à l'entreprise de se détourner des fournisseurs de leads tiers et de mieux contrôler son processus d'acquisition.

Résultats

Le partenariat a permis d'augmenter de 250 % les efforts PPC, d'optimiser les enchères et les stratégies de ciblage pour réduire considérablement les coûts des leads tout en maintenant le volume. L'entreprise a diversifié avec succès son portefeuille publicitaire en lançant des campagnes sur 15 nouvelles plateformes, ce qui lui a conféré une plus grande flexibilité et une plus grande évolutivité. De plus, l'intégration des données en temps réel lui a permis de prendre des décisions dynamiques et basées sur les données, optimisant davantage les performances des campagnes et réduisant la dépendance aux fournisseurs de leads externes.